打造安信特色文化 推进文化自信自强

企业文化是公司品牌的灵魂和依托，是凝聚在公司品牌上的企业精华，是渗透到公司经营全过程、全方位的理念和意志。为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，进一步巩固推进证券行业文化建设，持续推动品牌与文化的融合，2023年，安信证券结合证券行业文化建设部署和企业文化内生需求，开展了一系列富有新意和成效的文化建设实践，逐渐形成了“敬初心绽未来”特色文化品牌，迈出了以文化自信为公司高质量发展赋能的新步伐。

厚积薄发，全员参与，共创安信特色文化品牌

【资料图】

作为证券行业改革与发展大潮的参与者、见证者、经历者，安信证券自成立之初就高度重视优秀文化积淀和文化建设实践。经过17年的精心培育，公司品牌形象和文化理念逐步深入人心。

自2019年11月证券基金行业文化建设动员大会召开以来，安信证券更加注重从战略和全局的高度认识和理解文化建设的价值与意义，连续两年向社会公开公布《文化建设实践年度报告》，连续三年参加行业文化建设实践评估并获佳绩，响应证券行业文化建设十要素各领域的实践举措陆续推出，文化理念通过制度、活动、培养、宣传等机制贯穿了经营管理全过程。

2023年1月，安信证券隆重召开企业文化发布会，正式发布《安信证券企业文化手册》，历时一年、全员参与、焕新升级的安信特色文化体系正式亮相。至此，安信证券在“为客户、为员工、为股东、为社会”的“四为”理念统领下，肩负起“以金融服务成就美好生活”的使命，描绘出“成为倍受尊敬的一流资本市场服务商”的愿景，确立了“以客户为中心以价值为导向诚信专业协作争先”的核心价值观。

2023年4月，在《树立证券行业荣辱观的倡议书》发布之际，安信证券顺势举办“我的安信”文化故事分享会，50余名“文化信使”走上舞台，生动讲述来自行业一线和管理一线的感人点滴，以真实故事诠释行业文化和企业文化。企业文化发布会、文化故事分享会均同步开通线上直播，累计参与员工人次超万人。

多措并举，强化宣贯，长期推进文化自信自强

在文化的大旗下，立司、兴业、追梦是一项长期的精神探索和行动实践，从知到行，始于点滴。

2023年，安信证券从文化宣贯入手，紧密围绕《证券行业文化建设十要素》《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》等行业部署和企业文化建设目标，多措并举完善文化建设体系和机制，以长期部署、常态动作引导员工学习、践行、传播、塑造文化，矢力推进文化宣贯和文化认同，努力将文化自信自强转换为公司的竞争优势，培训体系化、环境可视化、活动品牌化、宣传矩阵化等成为当前文化建设实践重中之重。

在培训部署上，将文化宣导与各类核心人才项目紧密结合，常态开设文化专题宣导课程，使公司各类核心人才学在前、做在前，同时分业务线开展各层级员工文化宣导课，积极引导广大员工知行合一。

在环境部署上，完成了覆盖三地总部和全国360余家营业网点的文化上“墙”工作。以线下、线上环境为切入点，对各类文化载体开展文化元素梳理和更新，通过标准文化视觉系统打造可见、可听、可感的沉浸式文化氛围。

在活动部署上，从青年入手，将青年作为公司文化宣贯的一支重要先锋力量，50余名“文化信使”由各基层团支部书记担任，覆盖各业务条线、各单位，让全体安信人在“知、信、行”的过程中深度体验企业文化的内涵和力量。

在宣传部署上，公司不断整合公司微信公众号、员工移动办公APP、员工移动学习APP、公司纸媒杂志等多种渠道，不断推进品牌塑形、视觉提升、分类聚焦等工作，文化宣导课件、先进典型报导、文化活动报导频出。

打造安信特色文化、推进文化自信自强。安信证券党委书记、董事长黄炎勋表示，通过长期的努力，安信文化实践彰显出金融央企鲜明的政治性、坚定的人民性和高度的专业性，体现出安信人突破、创新、求变和持续奋斗的坚定使命感，在公司顺应时代变革、实现高质量发展的征程中必将发挥更大的作用。

（文章来源：证券时报网）